Wesentlichkeit & Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

Wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte bestimmen und Strategie vereinbaren

Leistungen

Herausforderung

Unternehmerische Nachhaltigkeit beginnt mit der Analyse von Chancen und Risiken sowie den Auswirkungen der eigenen Geschäftstätigkeit – und zwar unabhängig von rechtlichen Anforderungen. Für Unternehmen ab einer bestimmten Größe ist diese Analyse gemäß dem CSR-RUG bzw. der CSRD verpflichtend. Sie müssen analysieren, wie sich die mit Chancen oder Risiken verbundenen Nachhaltigkeitsaspekte auf ihr Geschäftsergebnis, ihre wirtschaftliche Lage und ihren Geschäftsverlauf auswirken (= Outside-In-Perspektive). Aber damit nicht genug: Sie müssen auch analysieren, ob und wie sich ihre eigene Geschäftstätigkeit, ihre Geschäftsbeziehungen sowie ihre Produkte und Dienstleistungen positiv oder negativ auf die Menschen und die Umwelt auswirken (= Inside-Out-Perspektive).

Das Ergebnis sind nach dem Prinzip der doppelten Wesentlichkeit bewertete und in einer Wesentlichkeitsmatrix verortete Nachhaltigkeitsaspekte. Diese sind nicht nur grundlegend für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, sondern schaffen die Basis, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen und unternehmerische Nachhaltigkeit zu gestalten. Umso wichtiger ist es, die Steuerung wesentlicher Nachhaltigkeitsaspekte mit Handlungsstrategien zu unterlegen und in der Unternehmensstrategie zu verankern. Einer Strategie, die unternehmerische Nachhaltigkeit als handlungsleitendes Prinzip fördert.

Ihr Bedarf

Ergebnisse

Wesentlichkeitsanalyse

Die Wesentlichkeitsanalyse ist ein Muss. Und eine Chance!

Die Wesentlichkeitsanalyse – auch Materialitätsanalyse genannt – ist integraler Bestanteil unternehmerischer Nachhaltigkeit. Sie ist für alle berichtspflichtigen Unternehmen obligatorisch und sollte auch von anderen Unternehmen als freiwillig bindende Verpflichtung angesehen werden.

Der Prozess der Wesentlichkeitsanalyse und ihre Ergebnisse sind elementar für das Bewusstsein aller Mitarbeitenden und für die Transformation hin zu mehr unternehmerischer Nachhaltigkeit!

Der Umgang mit potenziellen Chancen & Risken aber auch mit den Auswirkungen der eigenen Geschäftstätigkeiten wird maßgeblich die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen bestimmen. Deshalb ist es umso wichtiger, von Anfang an vorurteilsfrei wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern.

Wir sind für Sie da. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Wesentlichkeitsanalyse kompetent und effizient.

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Unsere Leistung für Ihren Erfolg
WESENTLICHKEITSANALYSE KOMPAKT

In sechs Schritten wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte bestimmen und Handlungsstrategien festlegen
Gesetzeskonform Nachhaltigkeitsaspekte identifizieren und bewerten
Auswirkungen, Chancen und Risiken entlang der eigenen Wertschöpfungskette analysieren
Relevante Shakeholdergruppen aktiv einbinden
Ergebnisse der Wesentlichkeitsanlayse grundlegend in der Nachhaltigkeitsberichterstattung übertragen
Implikationen für den Strategieprozess herausarbeiten
Regelmäßig durchzuführenden Sustainability-Due-Dilligence-Prozess dokumentieren
Regulatorische Readyness durch ein Stufenmodell herstellen
Erprobte Projektbeschleuniger effizient einsetzen